Es gibt die Annahme, dass die Auslagerung der Geschäftsprozesse kostenintensiv ist, als sie es wert ist, obwohl das Gegenteil der Fall ist. Wenn Ihre Geschäfte schlechter Verwaltung unterliegen, verlieren Sie Zeit und Ressourcen, weil sie Personal und Geld von Ihrem Kerngeschäft abziehen. Das Ergebnis ist ein schlechterer Service und ein teureres und weniger reaktionsschnelles Unternehmen.
Ihre Verwaltung ist ein gutes Beispiel dafür. Für moderne Unternehmen ist sie das Fundament, auf dem der Erfolg aufgebaut wird. Sie ist ein Berührungspunkt mit Ihrem Liefernetzwerk, was bedeutet, dass sie sowohl ein Motor für Innovation und Widerstandsfähigkeit als auch ein Ausgangspunkt für Ihre ESG-Initiativen sein kann. Darüber hinaus kann sie, wenn sie gut geführt wird ,eine Quelle der Wertschöpfung und nicht nur eine Kostenstelle sein.
Wie in jedem anderen Bereich Ihres Unternehmens sind auch in der Verwaltung Fähigkeiten erforderlich, um sie gut durchzuführen. Die Nutzung von Technologie und Talenten in der Verwaltung kann eine Plattform für Wachstum bieten, obwohl die interne Entwicklung dieser Fähigkeiten genauso zeitaufwändig und kostspielig sein kann, wie wenn Sie es gar nicht erst tun.
Unser BPaaS mit BPO-Service soll dieses Problem lindern, indem er den Nutzern eine vorkonfigurierte und sofort einsatzbereite SAP Ariba-Lösung zur Verfügung stellt, die Ihren Source-to-Pay-Prozess digitalisiert. Durch eingebettete Berater,die Ihre Aktivitäten selbst steuern, bietet die Lösung greifbare Vorteile für Ihr Unternehmen.
Im Zusammenhang mit der Rolle der Verwaltung als strategischer Motor für das Unternehmen ist dies aus einer Reihe von Gründen von entscheidender Bedeutung:
Zugang zu Fachwissen und Expertise
Unsere Berater sind sehr erfahrene und sachkundige Spezialisten, die in der Lage sind, ihr Wissen über die Unternehmenslandschaft auf die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzuwenden. Ganz gleich, ob es um die Senkung von Kosten, die Nutzung von Größenvorteilen oder die Entwicklung neuer Liefernetzwerke geht – ……-sie verfügen über die Erfahrung und das Know-how,um ihre Verwaltung aufzufangen ,wo sie ist,und sie dahin zu setzen ,wo Sie sie benötigen.
Risikominderung und Widerstandsfähigkeit
Das Risiko in der Lieferkette ist eines der größten Probleme für Unternehmen. Der globale Handel wird neu kalibriert und die Liefernetzwerke werden immer kürzer, da die Unternehmen versuchen, ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern und die Versorgung in der Zukunft zu gewährleisten. Die Bewältigung dieses Prozesses zusammen mit der Flut neuer Vorschriften ist eine komplexe und beängstigende Aufgabe, nicht zuletzt deshalb, weil ein Versagen bei der Bewältigung dieser Aufgabe zu Umsatz- und/oder Reputationsverlusten führen kann. Unsere Berater können Ihnen dabei helfen, diesen Prozess für Sie zu managen und die langfristige Lebensfähigkeit Ihres Versorgungsnetzes zu sichern.
Nutzen Sie bewährte Verfahren
Unsere Berater sind Beschaffungsspezialisten – sie sind das ganze Jahr über in diesem Bereich tätig. Als solche sind ihre Standards außergewöhnlich hoch, und sie entwickeln ihr Fachwissen ständig weiter und nutzen es im Einklang mit den besten Praktiken der Branche. Davon profitieren Sie direkt und ohne zusätzliche Kosten. Das bedeutet, dass Ihre Beschaffungsprozesse optimiert werden und ständig auf allen Zylindern laufen.
Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie am besten können
Der wichtigste Grund für das Outsourcing ist, dass Sie sich auf Ihre Kernaktivitäten konzentrieren können. Wenn Sie Zeit, Geld und Mitarbeiter von diesen Tätigkeiten abziehen, schaden Sie Ihrem Unternehmen und seinem Wachstumspotenzial. Indem Sie Ihre Zeit, Ihre Bemühungen und Ihr Geld in die Kernstrategie, die Innovation und die Optimierung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen stecken, bereiten Sie sich auf Wachstum vor und entwickeln einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil.
Die Tatsache, dass BPaaS dies auf effiziente, kosteneffektive und einfach umzusetzende Weise ermöglicht, macht es zu einem unverzichtbaren Instrument für moderne Unternehmen. Indem Sie Ihr Beschaffungswesen mit Best-Practice-Verfahren in Einklang bringen, helfen Sie Ihnen, Werte zu schaffen, die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Grundlagen für ein wirklich erfolgreiches Unternehmen zu schaffen.
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